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中国大唐网:鲁北bet1946mobi企业创新燃料管理出效益

中国大唐网 2012-04-12 杨玉清 吴征 5682次
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  本网讯 2012年以来,大唐鲁北bet1946mobi企业紧密围绕集团企业“管理提升年”与大唐山东bet1946mobi企业“管理效益年”的中心工作,立足企业实际,综合分析当前燃料成本不断攀升的严峻形势,进行深入挖潜,创新管理方法,取得了可观的效益。

  该企业与神华集团每年签订了数十万吨的重点计划合同煤和每月不定量的神华外购煤。一直以来,神华煤在黄骅市杨庄站下线后均由汽车运输到厂,由于运输车队没有竞争压力,导致了运输组织的无计划性。面对不利局面,该企业及时与相关方面进行商讨,新签了两个车队,使各车队之间形成竞争,这样不但避免了因油价上调而导致运费上涨现象的发生,同时通过运行车辆数量的增加还提高了运力,使运煤效率大大提升。此外,针对负责车底清理人员向司机索要费用、易出现职业病等问题,该企业采取煤车司机自行清底的方法,每年可节省约数十万元。

  近期,该企业在对市场煤价格进行深入分析的基础上,及时与各供应商进行沟通,取得了供应商的理解,为市场煤采购价格寻找到了下调空间。自3月中旬起,该企业市场煤价格有所下调,降价后市场煤供应形势达到预期效果,节省成本数十万元。

  与此同时,该企业还从细节入手,加强对燃料管理人员的管理,力争在来煤过程管理中挤出效益。一是加强燃煤入厂验收管理。对在燃料信息系统中的化验日报进行调整,按供应商、煤种、采样班次依次排列,方便24小时对供应商的同一煤种化验指标进行比对,一目了然地分析判断每个采样班次是否有违规痕迹,从而可以及时分析判别采样人员工作是否有违规嫌疑。二是加强汽车衡计量管理。及时协调厂家在燃料系统中设置一项便捷查询功能,即当输入一个车号时,便能搜寻到任意时间段、任意供应厂家的载重数值及计量人员姓名,通过不同计量员对同一供应商的多次计量数值进行比对,分析、判断每位计量员是否有违规痕迹,对计量员起到了有效的警示作用。

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