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大唐网:烟台电力企业“三促一评”岗位练兵提升员工素质

大唐网 2011-07-20 伊晶 4156次
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  本网讯 为进一步提升员工队伍的综合素质和业务能力,调动员工学习常识、钻研业务的积极性,促进岗位成才,大唐山东烟台电力企业始终坚持“补短、增新、提高”的原则,从抓考试、抓培训、促比赛入手,通过以培促学 以考促优、以演促战、统筹考评,积极营造岗位练兵活动的良好氛围,切实提高生产人员的业务水平、操作技能和事故处理能力。

  以培促学。该企业全面实施“全员素质提升工程”计划,建立常态练兵机制,针对不同岗位和工种,编制培训计划和练兵方案,全面推行“一对一、一对多、多对多”的互动式培训模式,使员工在充分参与、准备和实践过程中提升自身业务技能。同时,将员工岗位练兵结果与工资待遇挂钩,提升了员工主动学习的积极性,提高了员工的创新能力和工作能力。此外,针对新进大学毕业生理论常识丰富、操作能力欠缺的实际,该企业采取入职培训、师徒结对、多岗轮训等举措,重点突出新业务、新常识及实际操作技能的培训。2011年以来,该企业先后分别派专业人员至华锐、华创风机厂家进行培训,邀请莱州红十字会专家对与场触电创伤急救进行培训,并在企业内部采取自学、互学、技术讲课和培训相结合的方式,开展不同层次、不同专业的技能培训,上半年共有82人次参加各类培训。

  以考促优。该企业从实际出发,定期开展全员岗位能力提升考试,做到每周一测试、每月一大考。在考试形式上不断创新,在原有闭卷笔试的基础上增加默写操作票、现场实际考问等方式,全面检查员工对安全常识、业务常识、专业技术的掌握情况。通过技术比武、常识竞赛、现场技能操作比赛等活动,促进员工变不足为压力,在真学、真懂、真用上下功夫,推动员工迅速成长为岗位练兵的排头兵和主力军。

  以演促战。为确保员工真正能从岗位练兵活动中有所收获,业务能力得到有效提升,该企业坚持理论实践相结合的方式,首先采用剧本的形式进行桌面演练,再根据桌面演练过程中存在的不足对真实演练方案进行整改和补充,为制定更贴近实际、更具有操作性的现场演练应急预案提供有利的理论支撑。该企业先后举办了高空坠落伤亡事故、防汛、触电伤亡等多项应急预案演练,提升了员工对突发事件的应急维稳实战能力,为设备的安全稳定、经济高效运行筑牢了“壁垒”。

  统筹考评。该企业强化岗位练兵考评管理,在岗位练兵过程中牢固树立注重实效、不走过场、统筹到位的引导思想,将各类岗位练兵考试成绩纳入岗位竞争、职称评选、先进评定等工作考评范畴和岗位绩效考核体系,通过考评激励机制将岗位练兵与企业生产经营、项目发展、工程建设结合起来,与“寻标,对标,夺标,保标”活动结合起来,与迎峰度夏工作、构建本质安全型风场、绩效考核和员工职业生涯设计规划结合起来,统筹兼顾、协同推进,使广大员工勇于在岗位练兵中活动中查找自身不足,积极从岗位练兵活动中汲取常识营养、端正工作态度,促进岗位练兵见实效。

  岗位练兵活动的开展,进一步提高了员工自身的专业理论常识、业务水平和技能,强化了员工注重平时常识储备和积累意识,达到了锤炼队伍、规范员工的日常作业行为和工作流程、提升队伍整体素质的目的,为打造一支高素质的员工精英团队提供了强有力的保障。目前,该企业各项岗位练兵活动正按计划有序开展。

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