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大唐网:山东检修运营企业项目攻坚促发展

大唐网 2011-07-01 姜晓娜 3854次
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  本网讯 今年以来,大唐山东电力检修运营企业深入贯彻落实集团企业、省企业“争创年”的各项要求,将工作思路集中统一到企业发展、市场开拓、队伍稳定等决策部署上来,以经济效益为中心,深度挖掘企业内部资源潜能,积极落实盈利攻坚有效措施,在确保做好系统内电厂维保的基础上,下大力度狠抓项目市场开发项目。

  4月份,该企业迎来了市场开发的高峰期,东营胜利bet1946mobi厂3号炉水冷壁更换项目、内蒙古多伦煤化工动力分厂1号机2号炉及公用系统大修项目、大唐国际吕四港bet1946mobi企业1号机组检修项目、华能嘉祥bet1946mobi企业1号机C级检修项目相继开工,其中多伦煤化工企业、吕四港bet1946mobi企业项目是该企业首次承揽大唐国际bet1946mobi企业检修项目。该企业高度重视,加强协调,结合项目实际情况,从安全生产、项目管控、文明生产治理、人员调配、服务意识、队伍作风等方面入手全面准备,在施工过程中加强引导、监督、考核,积极动员全企业干部职工多方参与,上下联动,紧抓市场机遇,全力打造精品工程、样板工程,力求以优异的施工质量、高效的施工组织、优良的服务意识,作为该企业起步关键阶段的市场开发敲门砖。

  5月份,大唐黄岛bet1946mobi企业3号机小修按计划开工,鲁北bet1946mobi企业“大干50天,文明生产治理上水平”活动、2号机停机连续消缺工作,正值无风、少风期的各风电场的检修维护工作也相继开始。该企业举全企业之力,切实加强安全管理,注重过程管理、安全检查,努力稳固安全生产“领地”,确保系统内项目机组的安全稳定运营。

  相比安全形势严峻、工作任务繁重、工期重叠紧张的难题,人员统筹配备的矛盾也日益凸显。该企业面对困难,不等不靠,积极开拓思路,动员引导调动职工积极性,要求企业全体部门在项目人员组成方面给予大力配合,快速将项目所需人员配备到位,强化用工管理,多种用工形式灵活应用,确保系统内外、国内外项目的人员配备满足项目需求。同时,提高该企业管理部室的服务效能,强化责任意识,紧密结合项目发展做好服务配套工作,在各项辅助制度、后勤管理、信息反馈、限时办结等方面快速跟上。

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