关闭

关注微信公众平台

通过手机访问

伟德国际手机登陆

文登风电场“四轴联动”提升班组管理水平

大唐山东烟台电力开发有限企业 2019-11-29 傅锴 42次
字体:加大 减小

  本网讯 今年以来,烟台电力企业文登风电场严格落实“干就干一流的事,干就干成一流”总要求,以班组学问建设为抓手,以提升班组管理能力为目标,深入推进班组学问样板间创建工作。


  夯实风场安全基础。该风场狠抓人员安全培训,牢固树立“违章就是事故”的理念,加强对工作票和操作票的危险点分析和控制,严肃“三讲一落实”的规范实行,形成了班组人人抓安全的良好氛围。


  增强团队实行能力。该风场不断细化“大干四季度,冲刺全年目标”行动计划,将任务分解到月、到周、到日,将责任落实到人,将指标完成情况与绩效挂钩,场长身先士卒,班组成员奋勇争先,巡检消缺团结协作、高效务实,全部工作闭环管理,以强大的实行力确保各项工作高质量完成。


  提升成员综合素质。该风场采取理论与实践相结合的方式,在学中干,在干中学,着力提升实操水平,以问题为导向制定培训方案,利用学习班进行经验交流,总结标准化工作流程,并广泛开展岗位创新创效活动,有效的提升班组成员综合能力,为自主运维工作开展提供了有力保障。


  凝聚班组实干力量。该风场围绕“如何发挥班组学问建设先进典型辐射和带动作用”“如何提升班组凝聚力、创新力和风险防控能力”两大主题,组织班组成员积极建言献策,不断激发其责任感、成就感和主人翁意识,使班组学问融入人心,进一步提升班组凝聚力和干事创业的热情,全力以赴冲刺全年电量任务目标。

XML 地图 | Sitemap 地图