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大唐山东企业领导深入基层调研督导工作

伟德手机版bet1946mobi 2018-10-22 鲁宣 1562次
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  为确保安全生产稳定局面,推动解决基层单位存在的突出问题,督促各基层单位抓好安全生产重点工作,严肃实行安全生产规章制度,加强安全隐患排查治理,一周以来,大唐山东企业结合2018年秋检互查及安全生产专项大检查“回头看”工作开展情况,组织开展了大唐山东企业领导带队下基层调研督导活动。


陈明良到黄岛bet1946mobi企业检修运营企业调研督导工作


  10月16日,大唐山东企业董事长、党委书记陈明良深入到黄岛bet1946mobi企业和检修运营企业调研督导工作。


  在黄岛bet1946mobi企业调研期间,陈明良深入到3A修现场,对3A修重点项目进展情况进行了详细了解,并实地查看了3号机组中压转子,听取叶片缺陷处理情况汇报。陈明良强调,3号机组A修是大唐山东企业重点工作之一,黄岛bet1946mobi企业要严格履行业主职责,全面做好施工安全、质量和工期管理,尤其部分项目即将收尾的关键时期,要做好施工的安全管理和质量验收,确保实现各项检修目标。


  在三期集控室,陈明良听取了值长关于机组运行情况的工作汇报,并仔细了解抢bet1946mobi量、燃料库存和机组经济指标、环保设备投入等情况。随后,深入到黄岛bet1946mobi企业重大危险源氨区和油库,查看重大危险源安全管理和设备运行状况,对该企业严格实行重在危险源管理规定,定期组织相关事故演习等工作给予肯定,并提出工作要求。


  在检修运营企业调研期间,陈明良针对检修运营企业改革发展相关问题与该企业领导班子成员分别进行了“一对一”深入交流,就如何深入挖掘企业改革发展潜力、提高企业改革发展中解决问题的能力,适应集团企业、省企业发展要求,不断将检修运营企业做优做强与该企业领导班子成员充分交换了思想,并提出引导意见,进一步明晰了检修运营企业改革发展思路。


  调研督导期间,还对检修运营企业安全生产相关制度建设情况进行检查,对基层班组“两票”实行情况、秋季安全大检查开展情况、“两会一活动”开展情况、隐患排查治理、企业领导班子履职到位等情况进行了详细摸排。并抽调部分基层员工开展了安全生产应知应会考试,要求该企业要进一步抓好近期安全生产重点工作,解决检查中出现的突出问题,严格实行安全生产规章制度,全面深入细致开展秋季安全大检查,加强隐患排查治理,确保安全生产稳定局面。


  大唐山东企业安全监督与生产部相关负责人陪同调研督导。(兰晓宇 李岚)


王国金到鲁北bet1946mobi企业调研督导工作


  11月1日,大唐山东企业总经理、党委副书记、工会主席王国金到鲁北bet1946mobi企业就秋检及迎峰度冬工作进行调研引导。


  王国金先后到砖厂、氨区、卸煤沟施工现场进行实地调研,详细了解施工建设情况,检查安全措施落实情况,引导下一步工程开展,并深入该企业热工班组、集控室,对班组学问样板间建设及安全生产情况进行调研引导。


  王国金首先对今年来鲁北企业取得的各项成绩表示充分肯定,他指出,鲁北企业在干部员工队伍精神文明建设、文明生产建设、经营工作以及改善外部生产经营环境上取得全面进步,要继续保持良好工作态势,全力以赴完成全年工作目标任务。


  结合下一步工作,王国金要求:一是要提高政治站位,认真贯彻落实集团企业、省企业近期各项工作部署,真抓实干保障“两个确保”工作目标的完成;二是坚持狠抓安全生产不动摇,加大大型技改项目及外围施工的安全管控;三是全面强化经营工作,牢固树立“供热是鲁北生命线”理念,努力拓展供热市场。同时,强化配煤掺烧工作,努力在降成本上做文章;四是加强干部员工队伍建设,提高员工综合竞争力,为山东企业提供强大人才支撑;五是加大依法治企和从严治党力度,全面推进党风廉政建设;六是坚持“以人为本”理念,注重打造鲁北特色企业学问;七是严格落实省企业工作部署,努力完成“保A级”工作目标,为顺利完成全年目标任务奠定坚实基础。


  另讯,调研期间,王国金还分别会见无棣县委书记丁海堂,鲁北化工企业集团董事长吕天宝,就鲁北企业有关工作进行了沟通交流。


  大唐山东企业安全监督与生产部相关负责人陪同调研。(马海建)


戴立洪到烟台电力企业调研督导工作


  10月22日,大唐山东企业党委委员、副总经理戴立洪到烟台电力企业调研督导工作。


  调研期间,戴立洪深入该企业海阳风电场和集控中心进行了现场检查,对当前的安全生产管理、物资管理、基建管理、风机维保和机组运行及bet1946mobi等情况进行了全面了解。在海阳风电场,戴立洪参加了该风电场的安全日活动,与全体在场职工进行了充分交流,及时了解掌握该风电场当前在安全生产工作中存在的困难和不足。


  结合当前及下一步重点工作,戴立洪提出五点要求:一是提高政治站位,提升制度管理的实行力和约束力,切实增强遵规守纪、合规操作、风险防控意识,确保各项规章制度落地。二是强化管理创新意识,对发生的各类故障数据进行专项统计分析,充分发挥发挥管理和考核机制作用,“因地制宜”使生产管理工作有目标、有方法。三是强化维检人才队伍建设,拓宽培养渠道、健全考核激励机制,逐步打造出技术精湛、素质过硬的高技能人才队伍。四是加强管控,在保障安全前提下,建设有竞争力的精品工程,加强组织协调,认真落实和严格实行省企业基建工作目标和要求,协调工程质量和工程造价两者之间的关系,提高经济效益。五是加强物资管控,通过制度完善、流程规范、管理细化、职责到位等措施,制定管控程序和物资制度,形成闭环管控,开源节流,助力“保A级”目标。


  大唐山东企业规划建设部相关负责人参加调研。(张华宇)


韩伟到新能源山东企业调研督导工作


  10月17日至19日,大唐山东企业党委委员、纪委书记韩伟到新能源山东企业调研督导工作。


  韩伟一行先后深入到宝山风电场、六汪风电场,详细了解该企业安全管理、设备管理、工程管理、后勤管理、党建及人才队伍建设、纪检监察等工作开展情况,并对生产和非生产人员进行了应知应会考试。


  就下一步工作,韩伟提出六点要求:一是要落实好省企业保A级各项措施部署,深化对标,提升管理,全力完成全年各项工作目标任务。二是要抓好损失电量的管理,加强设备管理,尤其是长停风机治理,重视应急备件的储备,提高设备可靠性。三是要抓好机组提质增效、优化运行工作,摈弃“靠天吃饭”思想,做好新项目投产后的安全稳定问题。四是要在大风季节来临前组织开展一次设备隐患排查工作,领导班子要专题研究部署,确保人人身上有指标,确保生产现场安全稳定。五是要重视“双重”预防体系建设,抓好反面警示案例的教育学习,做好生产现场的交通、消防、食品安全管理和冬季防火工作。六是要抓好队伍建设,加强班组管理、定检定修管理和外包队伍管理,加大人员培训力度,确保安全稳定。 


  调研期间,韩伟还参加了新能源山东企业巡察整改汇报会。


  大唐山东企业安全监督与生产部、监察审计部相关人员陪同调研。(周飞、李宇虹)


张德修到临清热电企业调研督导工作


  10月17至18日,大唐山东企业党委委员、副总经理张德修到临清热电企业调研督导工作。


  张德修深入磨煤机检修现场、运行集控室、煤场、设备部继保、热控班组和维护部各班组等区域,对机组运行状态、运行指标管控及煤场存煤、接卸等情况进行实地考察了解,在班组对企业领导参加班组安全活动情况进行了检查,提问了业主带班等问题,并激励大家要鼓足干劲,全方位抓好安全生产工作,确保安全生产局面持续稳定,为实现年度任务目标而不懈努力。


  针对下阶段重点工作,张德修提出五点要求:一是要做好集团企业核查其他单位发现问题的对照整改工作,做到举一反三,堵塞安全管理漏洞。二是要全面梳理在制度建设、隐患排查和领导干部职责方面存在的不足和薄弱环节,督促各级责任主体落实责任,推动安全生产管理上水平。三是加强设备管理工作,真正把设备可靠性提上来,把能耗指标控制住。四是抓好重点项目落实,全力以赴推进各专项工作的开展,确保务期必成。五是提前谋划2019年燃料供应工作,要充分考虑国家政策以及交通运输等外部因素的影响,为明年的燃料管理工作开好头、起好步。(任超群、隋昱虎)


孙书耀到孝里风电场调研引导工作


  10月17日,大唐山东企业党委委员、副总经理孙书耀到山东清洁能源企业孝里风电场调研引导工作。


  在风电场,孙书耀首先对站内设备运行情况和风电场值班情况进行了详细查看,并向工作人员了解了近期风机运行情况,结合实际就如何加强对标管理等问题孙书耀给予了现场引导。


  随后,孙书耀参加了该风电场的安全周例会,并对下一步工作提出了四点要求:一是要将安全放在第一位,杜绝安全生产事故的发生,切实保证风电场安全、稳定运行。二是切实提高风电场管理水平,简约化管理,提升人员素质,提高风电场管理效率。三是创造条件增强员工归属感,让一线员工能够安居乐业。四是进一步加强队伍建设,强化人才培养。


  大唐山东企业安全监督与生产部相关人员陪同调研。(陈俊鑫 刘金丰)


李军到滨州bet1946mobi企业调研督导工作


  10月31日,大唐山东企业党委委员、副总经理李军到滨州bet1946mobi企业调研督导工作。


  李军深入汽机、锅炉主厂房等生产区域,在集控室听取了值长关于当前机组运行状况的工作汇报,详细了解了电量计划争取、煤场存储接卸、环保指标管控等情况,并激励大家要鼓足干劲,保持全方位安全稳定局面,为实现“两个确保”目标不懈奋斗。


  针对下阶段重点工作,李军提出六点要求:一是要讲政治,增强“四个意识”,坚定“两个维护”,严格遵守《中国共产党纪律处分条例》,将思想和行动统一到集团企业的各项部署安排上来。二是要保平安,时刻保持安全生产高压态势。进一步强化舆情管控,确保职工思想稳定和队伍稳定。三是要控指标,持续推动“人人肩上有指标”工作,深入发掘“配煤掺烧”潜力,助力“保A级”目标实现。四是要抓改革,按照“完善治理、强化激励、突出主业、提高效率”要求,抓好现代企业制度建设,扎实推进企业改革。五是要谋发展,不断拓宽供热市场,强化盈利能力。六是要强党建,全面加强党的领导,将党建工作与企业中心工作紧密融合,充分发挥国有企业党建工作优势。


  大唐山东企业安全监督与生产部相关人员陪同调研。(王金驰)


张超到东营bet1946mobi企业调研督导工作


  10月17日至18日,大唐山东企业总工程师张超到东营bet1946mobi企业调研督导工作。


  张超到东营项目施工现场,先后深入汽机主厂房、锅炉、化水等施工区域实地查看工程进展情况,并对现场安全文明施工给予高度评价。


  针对下一步工作,张超提出四点要求:一是要坚定不移抓安全生产,加强隐患排查治理工作,建立健全长效机制,对发现的各项问题抓整改抓落实,确保实现各项安全目标。二是要统筹考虑各项工作安排,合理安排工期,确保项目施工稳定推进。三是要系统抓好人才培养和储备,结合明年调试生产工作加强人员培训,为后续的调试生产工作打好坚实基础。四是要抓好科技创新,结合东营项目特点总结提炼技术成果,积极申报科技成果。


  大唐山东企业规划建设部、安全监督与生产部相关人员陪同调研。(张泽朋)


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