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大唐山东企业召开1月份月度工作例会

 2018-01-08 于国敏 6082次
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      1月8日,大唐山东企业在青召开1月份月度工作例会。会议总结了2017年亮点工作和经营目标完成情况,对近期重点工作进行全面部署。2017年在集团企业党组和省企业党委的坚强领导下,大唐山东企业超额完成了集团企业下达的年度利润指标,会议号召系统上下要乘势而上,确立新目标、明确新任务、落实新举措,全面开启2018新征程!大唐山东企业董事长、党委书记王英坤主持会议并讲话,总经理、党委副书记陈明良出席会议并讲话。


  大唐山东企业党委委员、副总经理、工会主席王国金,党委委员、副总经理戴立洪,党委委员、纪委书记韩伟,党委委员、副总经理张德修,巡视员金开运出席会议,并就做好近期工作提出具体要求。


      王英坤首先充分肯定了大唐山东企业2017年经营目标和各项工作完成情况,要求系统上下立足本岗对标赶超,不断开创2018年工作新局面。会上,王英坤还充分肯定了2017年十项亮点工作,并针对下一步重点工作,提出九点要求:


      一是2018年要全面抓好综合对标工作,要以对标为准绳开展各项工作。同时,要将“三项责任制”考核纳入到对标范畴,加大绩效考核力度。二是进一步加大燃煤机组减亏力度,要从对标角度出发,更深层次查找原因,确保持续提升,持续增盈。三是加快推进青岛燃机项目建设进程,列出里程碑计划,要加快解决青岛燃机主机定标等系列问题,要确保2019年投产目标,全力抢先实现省内首台燃机并网bet1946mobi,确保享受政府相关优惠补贴政策。四是进一步抓好相关验收取证工作,可采取班子包保的方式加大推进力度,完成情况要与评先和考核等工作挂钩。五是进一步抓好工程决算工作,确保项目高效闭环管控。六是有效发挥好降标单专项奖的激励作用,要通过修改和完善奖励机制,充分调动各方降标单积极性。各单位要继续抓好配煤掺烧等工作,继续加大降标单力度。七是按照上级规定,党组织经费要按照工资总额1%列支到位。八是加快郓城项目推进,省企业要列出里程碑计划,落实好郓城招聘人员到位事宜,各方要齐心协力确保项目早日开工建设。九是继续发挥好党风党纪监督员的积极作用,不断推动纪检监察工作取得新进展。


      陈明良在讲话中指出,2017年山东企业经营指标实现圆满收官,特别是利润指标,超出集团企业下达任务,凝结着省企业系统上下的智慧和付出!针对省企业下一步重点工作,陈明良提出五点要求:


      一是要进一步谋划好2018年工作,要对照2017年的考核环节,从年初起就紧盯各项指标,严抓落实。要进一步抓好2018年责任状指标的确定,要剔除各种影响因素,确保各个单位真正站在同一起跑线上。确定的指标要切合实际,不出现虚高或虚低状况。要增加短板指标权重,确保负债率和煤耗等关键指标有全新突破。二是要进一步完善各个部门的职责和制度,随着集团企业改革推进,相应的部门职责必须及时修订完善。计划营销部要拿出对标工作的相关管理办法,用制度和办法来保障对标工作的科学推进。人资部进一步抓好2018年新毕业生的职业规划,对新毕业生的培养要落到实处,尤其在生产一线岗位的锻炼时间要固定,使培养和成长环环相扣。 三是关于注册资本金问题,责任部门要紧盯跟进,确保资本金早注入。四是要进一步抓好项目发展工作,各个火电企业也要肩负起区域新能源项目发展任务,系统上下要共同为增加新能源项目的配额做出积极贡献。五是办公基地工作近期取得新突破,要求相关部门做好唐韵房地产评估后挂牌出让、人员分流等工作,着力于解决老问题、避免新问题。


  省企业本部各职能部门分别进行了工作汇报。


  省企业本部副主任以上人员,系统各单位党政主要负责人,本部各部门相关人员参加会议。


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