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大唐山东企业大营销策略电量喜获“满堂彩”

中国大唐网 2017-01-04 于国敏 5669次
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  本网讯 面对区域严峻的电力市场形势,伟德手机版bet1946mobi超前谋划电量“大营销”策略,锁定区域领先目标,全面布局、分点突破,有效驾驭了复杂经营形势,彰显了团队超前谋划、勇克难关的作战能力。截至2016年12月31日,该企业提前21天完成全年bet1946mobi任务,超集团企业下达预算值8.56%,刷新自该企业成立以来全年和单月bet1946mobi量最高纪录。同时,机组利用小时数位居区域前列。

 

 
  针对来自市场和内部机组不利bet1946mobi形势,年初起,该企业就确立“大营销”策略,将电量定位为考验团队实行力、作战力的重要标尺。该企业确立前瞻性作战思路,通盘研究分析区域用电形势、内外部电量市场行情、内部机组边界利润情况以及机组安全稳定运行状况等问题,精准确立了全省企业系统全年电量营销、争发和市场拓展的团体作战“大营销”策略。为激发责任担当意识,该企业及时修定了《2016年度经济责任制考核管理办法》等措施,加大电量考核份额,加大各单位电量责任,并落实相关措施和制度。研究制定了电量工作“十条措施”,全力确保“以日保周、以周保月、以月保年”。还建立了电量专项考核机制,加强对电量指标监督管理,有效营造出“齐心协力攻克壁垒,主动担当誓夺区域领先”的浓厚电量营销氛围。
 
 
  该企业准确把握最佳营销点并强力攻克难关,全年打出了5场漂亮仗。谋“时段”关键点,“bet1946mobi最佳时段”稍纵即逝。该企业准确研判、敏锐把握住上半年煤价低位运行的有利时机,千方百计多发超bet1946mobi量,在下半年煤价上涨、设备环保改造提前进行的不利条件下超额完成电量任务赢得了先机;谋“补偿”突破点,该企业拿出“啃硬骨头”的电量争取精神,历时一年,攻下黄岛4号机组关停补偿电量的重要难关;谋“直供”新增点,巩固大用户直供电市场基础上,努力拓展新用户,取得新成效;谋“边际”效益点,按照效益最大化的原则,建立各单位机组最佳bet1946mobi组合方式,缩短高耗能机组运行时间,优化电量结构,努力降低bet1946mobi能耗、多发效益电;谋“安全”保障点,突出“四不两直”督查整改模式,积极推动现场作业的标准化和样板化,严格落实企业安全主体责任,综合动态风险度由年初的27.24%降至15.28%。该企业还坚持创新驱动,破解生产成本难题,提升工作效率,为机组争发奠定坚实基础。
 
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