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山东企业:创新型企业的探索

中国大唐网 2016-09-29 于国敏 卜喜正 17973次
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   创新与突破是大家这一代的使命。大唐山东bet1946mobi企业企业创新型企业探索路径以刚性的“管控机制”,势在必得的“创新气势”,浓厚的“学问氛围”,敏锐地掌握创新发展的趋势,不断的变革和创新,努力建造创新型企业,获得多项国家级、集团级、省部级科技成果,有力助推了企业发展、安全生产和经济运行。近日,山东企业及所属大唐黄岛bet1946mobi企业又以扎实的创新成效跻身集团企业首批“创新型企业”名单,为科技创新工作再启新征程注入新动力。

 

 
要有“创新机制”的刚性保障
 
 
 
大唐山东企业烟台企业对所属风场进行集中控制
 
 
  为全方位推进创新型企业建设,山东企业积极深化“价值思维,效益导向”核心理念,对接集团企业“十三五”科技创新战略和科技发展规划,分解制定各年度科技规划,并以行之有效的管控措施,强化创新工作落地生根、开枝散叶。
 
 
  首先,着力于组织部署到位。该企业高度重视科技创新工作,强化科技创新工作组织和领导。按照《集团企业创新型企业试点创建工作活动方案》要求,按时提报集团企业“开展创新型企业试点工作申报书”,并制定了“开展创新型企业试点工作方案”。成立了以总经理为组长、各部门主任为成员的工作领导小组,设立了“科技管理处”专职岗位,全面组织、开展科技创新工作。通过调研,制定了“大唐山东企业科技管理办法”,明确了科技管理组织职责、科技经费、科技项目以及科技成果、论文奖励等方面的内容。
 
 
  其次,着力于强化刚性管控。该企业进一步强化科技创新管理,使科技创新工作规范化、标准化和流程化。一是将科技创新指标纳入企业年度业绩考核,系统各单位结合科技创新目标任务及时进行分解、落实,制定工作计划、保障措施。二是创建了“1+2+2=1”的科技创新管理模式,即建立一个科技管理网络体系、定期组织召开两次科技创新工作会议、定期开展两次科技创新检查和引导,最终完成科技创新目标任务。三是强化科技创新目标任务的刚性,省企业建立科技项目日常监督机制,每年组织召开两次科技工作推进会议、开展两次现场检查、引导和协调工作,同时积极与行业研究院所及相关高校建立合作机制,确保圆满完成科技创新目标任务。
 
 
  第三,着力于建立攻坚机制。深入开展“加强科技管理”工作,依据《中国大唐集团企业“七个加强”工作方案》要求,山东企业成立了工作组,并组织对科技管理体系和制度、科技项目研发情况以及专利、行业标准和科技成果等方面进行深入调研,结合实际情况制定“大唐山东企业加强科技管理工作方案”,制定工作措施、分解落实工作任务15项。加强科技研发项目过程管理,按照《中国大唐集团企业科学技术项目管理办法》要求,坚持“价值思维、效益导向”和“科技引领、超前研究”的理念,认真研究、做好科技项目的可研、任务书、项目合同等前期准备工作,加强过程的监督、检查,严格按照任务书的指标要求进行项目结题。
 
 
要有势在必得的“创新气势”




临清热电企业封闭煤场建设时,同步建设消防、喷淋设施,以达到清洁、环保目的
 
 
  创新工作关乎企业竞争实力的提升,定夺着企业未来的走向,对创新工作决不能掉以轻心,必须有势在必得的气势和“做成事”的担当精神!
 
 
  山东企业以国家科技研发工作为依托,展开创新攻坚战。成立了“863计划项目组织机构”,制定实施方案、分解任务,定期组织开展项目研讨、解决存在的问题,圆满完成所有科研任务和各项技术指标,并通过国家科技部高技术中心的技术验收和财务验收,取得了良好成效。其中,结合大唐莱州湾海上风电示范工程项目,承担了国家高技术研究发展计划(863计划)《海上风电送出系统设计技术研究》课题,并参与了《海上风资源、海况及地质勘测测量技术研究》课题的研发,均取得好成效。所属企业大唐黄岛企业参与的国家海洋可再生能源专项资金《耦合电厂烟气的微藻规模化养殖技术及示范》课题研究,于2015年通过国家海洋局的结题验收;承担的集团企业《基于激光测量与现代控制算法的燃烧优化技术研究与示范》项目,已完成设备安装和部分调试工作,2016年3月23日集团企业进行了项目评审,年内将完成项目的结题验收。
 
 
  科技成果及奖励亦可谓收获颇丰:2014年,黄岛企业参与的“超临界压力直流锅炉炉膛受热面管壁温度监测预报系统”项目,获得“山东省科技进步三等奖”。获得了“2015年度(第七届)全国电力职工技术成果奖”三等奖2项,分别为黄岛企业“一种轴承外置导流式内导轮”和清洁能源企业“风力bet1946mobi机组漏油收集装置的开发、应用”。鲁北企业“基于PDCA循环的电厂运行管理体系创新实际”,获得全国电力企业管理现代化成果一等奖,实现了山东企业在管理创新领域的新突破。所属大唐滨州bet1946mobi企业通过实施技术创新、管理创新,创建集团企业首个精品工程。
 
 
  截至目前,山东企业拥有专利120项,其中发明专利8项、实用新型111项、App著作权1项,确保百人拥有专利4项、千名科技人员拥有发明专利10项。与此同时,该企业积极参加电力行业标准制修订6项,其中《能源管理体系电力企业认证要求》已发布、实施,其余5项正在在编制和报审中。
 
 
  为实现环保超低排放,山东企业积极开展新技术、新工艺的研究和应用,做到“监督、监管、改造”齐到位,机组安全经济水平不断提高。截至目前,该企业所属火电企业二氧化硫、氮氧化物、烟尘、废水四项污染物排放绩效均优于集团企业下达的目标值。所属7台现役机组中,已有5台完成超低排放验收工作,超低排放机组达标率完成71.4%,在驻鲁bet1946mobi集团中位列第一。
 
 
要有浓厚的学问氛围


鲁北bet1946mobi企业对2号机组进行了脱硫改造 
 
 
  优秀的企业学问,是现代企业的精神支柱,也是提升企业技术创新能力的重要源泉。山东企业谨遵集团部署,明确了一个重要思路导航,即“坚持创新驱动引领”。该企业决策层结合企业实际,有效发挥创新学问的导向功能,事半功倍地确保创新工作扎扎实实落到实处。
 
 
  首先,努力激发全员的创新意识。年初以来,该企业及时充实和完善了“开展集团企业创新型企业试点工作方案”,通过创建创新型企业和打造创新型“本部建设”等活动载体和途径,引导广大干部职工摒弃与全方位开放、全方位创新不相适应的思想观念,引导员工破除安于现状的思想,努力创新思维方式,变经验性思维、习惯性思维为超前性思维、立体性思维,想问题、出主意力求超前一点、前瞻一点,逐步把创新意识转化为创新行动的习惯。
 
 
  其次,大力弘扬科学严谨、持之以恒的学风。山东企业高度重视员工的技术水平和业务能力的提升,通过组织技术培训、竞赛等方式,加强学习、引导学习,不断拓展全员常识领域,提高员工的常识修养,为创新提供充足的常识储备。同时,借助集团企业专家库专家认真做好科技项目、科技成果及科技论文等的评定工作,提升科技创新能力。该企业尤其把创新和发展有机地统一起来,让员工意识到只有在创新中追求发展、在发展中促进创新,企业才能有出路。同时,通过各种激励方式,激励员工在管理创新、技术创新方面刻苦钻研,探索新方法、破解新问题。
 
 
  第三,倡导全领域付诸创新实践。企业如何深度转型、加快发展、努力赶超,唯有以创新之果承托发展愿望。山东企业在机制和体制上,积极拓宽创新的深度和广度,形成一套能顺应企业发展新变化、新要求,激励作用明显的创新管理体系。在战略规划方面,着力于消除制约质量、效益的各种障碍。在发展结构层面,着力优化四大结构、转变发展方式。在生产关系层面,着力深化配套改革、创新体制机制。在经营管理方面,加强资金、燃料等关键要素指标的创新管控。在创新激励方面,搭建新平台完善激励新机制,使创新工作受敬重,集聚创新正能量。
 
  创新会源源不断地为企业输送新鲜血液,并最终转化为企业科学发展的动力和竞争力。创新能力的高低,直接关系到一个企业竞争力的强弱、生产力水平的高低。基于“创新”的重要意义以及国家和集团对“创新”的权威定位,山东企业将与时俱进地把“创新”定位为企业未来的战略取向,添筹加码,攻坚克难,勇于担当,不遗余力!(于国敏 卜喜正)
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