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东营bet1946mobi企业召开设计指标优化专题会议

大唐东营bet1946mobi企业 2016-09-01 董志宏 4957次
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  本网讯 8月25日,东营bet1946mobi企业设计指标优化专题会议,集团企业总工程师、科学研究院院长高智溥,集团企业工程部主任苏民,大唐山东企业总经理、党组副书记王英坤,东北电力设计院院长王勇人等出席会议并讲话。会议由大唐山东企业副总经理、党组成员黄成华主持。


  会上,东营bet1946mobi企业做了项目先容,东北电力设计院先容了设计优化方案,上海电气电站先容了锅炉与汽机的先进科学技术。为贯彻落实好前期优化会议的精神与要求,研讨并固化指标成果,与会领导专家通过认真研究讨论,明确了处于世界领先的工程设计指标,为后续初设收口与工程快速建设奠定了坚实基础。


  高智溥在讲话中指出,一是要不断完善工程设计的优化工作,在工程图设计阶段抓住提升空间,做好二次优化工作,既要保证综合指标的先进性,也要争取单项指标的先进性;二是要围绕董事长提出的创建百万火电标杆工程的要求,做出一个高起点的谋划,在指标先进的基础上,充分考虑数字化、信息化管理的优势,创建智慧型电厂;三是电力设计院要做好归口管理,统筹EPC工程与主体工程在设计风格、设计原则、基本设计规则上的一致性,要保障bet1946mobi企业系统的完整统一;四是结合东营港工业园区的快速发展,对一些化工企业供热需求要超前考虑,市场发展前景巨大,要提前做好市场规划的研究课题;五是合理安排工期,保障工程内在质量,全面做好策划,确保优化成果落地。大唐科学技术研究院也将一如继往地对电厂提供技术保障,确保技术成果不断进行优化。


  苏民在讲话中要求,一是要做好精品工程策划,设计好工程的亮点、特点、工艺、质量、调试、运行以及设备选型、二次优化等关键环节的工作,保持设计的先进性,注重实施落地,把集团企业党组的具体要求落到实处;二是要明确目标、落实措施,强化九个转变,加强八个注重,突出追求质量、技术指标和经济效益、基建生产一体化管控、高标准零缺陷生产移交等环节的控制;三是要加强合作、共创精品,在设计、制造、施工、监理、调试等各环节都要创造精品,把控好每个单项目标,最终实现一个完整的精品工程;四是要做好计划,在施工中坚持二次优化,把图、数字和落实统一起来,把质量、速度、效益控制好,在工程管理中关注效益、关注质量、关注经济技术指标、关注工程造价;五是优化外围工作,围绕精品工程的效益核心,解决好热、水、煤等主要问题,把电厂将来安全、稳定、运行落实到位,把控四大要素,做好四全、三高、九个转变、四个阶段、108条的具体工作;六是要内外结合,抓好厂内和厂外的统一,主机与辅机的统一,施工和设备的统一,加强协调,统一管理,强化安全、质量、工期、造价的同步性、协调性;七是要加强安全管理,把降水、打桩、海边抗风等环节的安全措施落实好,建立健全安全管理体系和学问建设,抓住发展机遇,把东营企业的精品工程打造成指标好、管理好、结果好的精品标杆项目。


  王英坤在致辞中表示,真诚的感谢各位领导、专家在项目优化设计、推进工程节点等重大问题上所做的贡献。他先容了山东企业创新发展的格局与美好前景,要求与会人员,要坚持“价值思维,效益导向”理念,发扬“务实,奉献,创新,奋进”的大唐精神,明确思路与目标,把控好设计、制造、施工各环节工作,加强团结协作,通过脚踏实地的努力,切实把设计指标先进的精品工程干好、落实好,使其能真正成为我国百万精品工程的领军项目。


  中国大唐集团企业、大唐集团科学技术研究院、伟德手机版bet1946mobi、东北电力设计院、上海电气电站集团企业、东营bet1946mobi企业等六家单位的领导、专家、工程技术人员共计50余人参加会议。

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