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王英坤到临清热电企业进行“四不两直”督查

大唐临清热电企业 2016-09-01 侯晓红 4390次
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  本网讯 8月23日至24日,省企业总经理、党组副书记王英坤,省企业副总经理、党组成员张宝瑞, 副总经理、党组成员黄成华带领省企业“四不两直”督查组,到临清热电企业进行督导检查。


  王英坤一行深入该企业升压站、锅炉本体、集控室、脱硫、脱硝、输煤、化水等施工现场,针对安全文明生产、施工作业状况、工程进度进行了实地调研,提出了针对性引导意见。调研期间,省企业“四不两直”督查组专家分组深入现场,同步进行了各区域的检查。


  在督查通报会上,省企业“四不两直”督查组分别以现场照片演示、讲解和引导的方式对该企业“四大类7方面的问题”进行了通报,内容涉及施工用电、脚手架和起重机械的使用、“两票三制”的管理、有限空间作业、安全防护措施落实情况、监理监督、生产准备情况、工期质量、造价管理等各个方面。专家从公正和专业的角度指出该企业施工现场安全管理的隐患和漏洞,对下一步整改措施提出意见和建议。


  针对下一步的工作,黄成华要求:一是要正视督查中发现的问题,马上落实整改;二是牢固树立“安全第一、预防为主”的理念,做到安全意识入脑、入心,入行;三是高度重视工程质量,将“精品工程”策划布置到位,实施到位;四是狠抓工期管理,紧盯中水工程和送出工程进度,加快推进煤场建设,确保机组按期投产;五是超前谋划调试工作,明确操作责任,避免意外事故发生。


  张宝瑞要求:一是以问题为导向,强化领导,落实整改;二是制定针对性措施,深下功夫,补足短板;三是加快角色转变,以生产经营的思维解决当前面临的问题;四是采取非常规措施强化培训,尽快提高生产人员素质,重视制度的制定和实行;五是要求各参建单位严格实行集团企业“精品工程”创建的标准,融入业主,听从指挥,协调一致,以更高的标准实现“四即”目标。


  王英坤强调指出:一是针对本次“四不两直”督查出的问题,制定措施,举一反三,全面整改落实;二是坚定决心,锁定目标,营造氛围,全面提高业主和参建单位的安全意识和素质,严格实行现场作业标准,达到安全文明施工的效果;三是正确认识本次“四不两直”督查,端正态度,直面问题,全面保安全、保质量、保工期;四是将安全事故通报传达至施工一线,深刻汲取经验教训,严把施工工艺关口,确保设备安全、人员安全和措施安全;五是高度重视人员培训考核及建章立制工作,建立培训考试与奖金挂钩的激励机制,用制度和考试促进安全管理;六是正确处理安全、质量和工期的关系,以质量和安全保工期。及时取得支撑性文件,确保试运手续齐全;做好倒送厂用电前的准备工作,力争十一前送电成功;七是坚定信念,明确目标,制定切实有效的措施,确保年底机组“双投”目标的实现。


  省企业副总师、安全生产部主任肖立家,省企业规划建设部主任蔡智,省企业“四不两直”检查专家组,临清热电企业领导班子成员、中层以上干部参加了督查通报会。

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