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山东bet1946mobi企业:矢志“破题”逆势突围

中国大唐网、中国电力网 2016-04-19 于国敏 14959次
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  随着东营、临清、滨州等项目陆续核准启动基建或投产,随着黄岛、鲁北bet1946mobi企业经过持久“抗战”实现历史性扭亏为盈,随着经营策略、发展目标从“规划图”做实成“实量图”,随着员工思想从“四面八方”汇集成“一股绳”,大唐山东bet1946mobi企业整体经营实力正逐步显现。然而,正当山东bet1946mobi企业士气升腾“做强做优”的大文章铺陈开来之时,恰巧“遇见”全球经济低迷、电力市场不振的当口。

 

 
  尤其2016年初以来,面对区域电量市场明显下降等各种不利因素,山东bet1946mobi企业高标准贯彻实行集团企业2016年工作会精神,紧紧围绕全年任务目标,突出重点,提高标准,共克时艰,奋发有为,以机智和果敢有效抵御了内外部的风险和挑战,一季度经营成果“破茧而出”:盈利水平实现三月连升,每个月都均超额完成利润指标,完成集团企业下达年度争取值的55.11%;经营指标实现三月连胜,其中bet1946mobi量超计划1.65%,供电煤耗同比下降2.08克/千瓦时,机组利用小时数列驻鲁四大bet1946mobi企业第一位;项目发展实现“三突破”,其中青岛西海岸千万供热项目喜获核准,郓城百万示范项目迅速推进、“精品”理念全方位延伸。
 
 
破题“煤电”:“预警约谈”控煤价争电量
 
 
  煤和电是bet1946mobi企业的命脉,山东bet1946mobi企业时刻关注这两项核心指标的变化,一发现异常状况,就迅速“预警约谈”,分析症结、找准要害,对症纠偏,调动各个岗位的积极性,最大限度争取企业利益。
 
 
  控煤价,特别是降煤价谈何容易?针对1-2月份区域对标出现的问题,山东bet1946mobi企业马上约谈了下属两家单位主要负责人,重点就燃料整体工作、降低煤炭价格、配煤掺烧等问题提出具体要求,下达限期整改令。两家单位针对问题迅速立项,找准症结落实整改措施,经治理,两家单位有效扭转了被动局势,其中一家单位3月份到厂含税标煤单价降低了32.2元/吨,4月份竞价采购中标价格较2月份价格降低0.86分/大卡,到厂含税标煤单价降低60.2元/吨,煤价控制效果得以显现。
 
 
滨州bet1946mobi企业封闭煤场作业情况  
 
 
  为进一步控制煤价,把煤价成本优势转化为经营利润,山东bet1946mobi企业进一步落实措施,以市场定价实现阳光采购,做到100%竞价采购和100%竞价运输。同时,科学选择竞价时机,增加供煤商之间的竞争力。以需求定量严格控制库存,在煤价平稳时期保持较低库存,在季节性和规律性涨价前提高采购量,通过调整库存获取差价效益。该企业还通过以控煤价为核心优化进煤结构,采取科学配煤掺烧,强化三大项目落地等工作,有效降低了燃料成本。
 
 
  如何在电力市场不甚明朗的情况下大力争bet1946mobi量,它不仅是一件需要用心、用智慧去完成的艰巨工作,更是一项需要发扬团队协作能力,运用各种方法多筹并举的系统工程。年初以来,山东bet1946mobi企业多次组织电量专题研讨和推进会,透彻、通盘分析区域用电形势、内外部电量市场行情、内部机组边界利润情况以及机组安全稳定运行状况等问题,研讨制定出全年电量营销、抢发和市场拓展策略。山东bet1946mobi企业还修订了《2016年度经济责任制考核管理办法》、《2016年度bet1946mobi量专项考核办法》等措施,把电量任务定位为“一把手工程”,出现问题及时“预警约谈”,及时清除电量链条上的症结问题。该企业各级负责人尽职责、勇担当,班子主要领导带头从年初开始就带头走出去,加强对外沟通协调,有效争取到了计划电量。同时,还就大用户直供问题与其他几家bet1946mobi集团“抱团取暖”,签订直接交易电量。各级负责人还经常性深入基层单位、深入生产一线班组,与员工直接面对面座谈交流,系统上下就争电量、班组建设等工作进一步达成思想共识。
 
 
破题“转型发展”:厚植清洁高效产能  供热能力突破千万 
 
 
  在企业提高bet1946mobi综合效益和市场竞争力的进程中,山东bet1946mobi企业积极落实集团企业转型发展战略,找准履行社会责任、改善民生的着力点,探路清洁发展,构筑清洁发展大格局,最大限度地提升大唐在鲁的民生品牌和发展实力。
 
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