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大唐山东企业召开9月份生产经营工作碰头会议

大唐山东企业本部 2015-09-28 薛甲楠 3861次
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  本网讯 9月25日,大唐山东企业召开9月份生产经营工作碰头会议。大唐山东企业总经理、党组副书记王英坤出席会议。


  副总经理、党组成员、工会主席展学平主持会议。副总经理、党组成员张宝瑞,总会计师、党组成员李震宇,副总经理、党组成员黄成华参加会议,并结合各自分管的工作提出了具体要求。


  黄成华要求:一是紧盯目标,密切配合,做好东营项目可研收口工作。二是加强协调,做好郓城项目可研内审工作。三是做好青岛燃气与中石化协议谈判工作,同时做好供热价格谈判工作。四是积极推进办公基地相关工作。五是抓紧落实制约黄岛供热项目核准过程中遇到的问题。六是针对黄岛bet1946mobi企业物资管理和采购基础工作比较薄弱的实际情况,各职能部门要服好务,加大信息化建设工作力度,下大力气降低企业库存。


  李震宇要求:一是进一步做好法律诉讼工作。二是财务共享中心开发要做好需求调研,统一门户,统一开发,避免后续升级开发障碍。三是做好集团企业财务技术工作会议前期准备工作。四是做好资金保障工作。五是做好遗留应收账款回收工作。六是做好“十三五”电价、电量报出工作。七是规范操作,做好多经三产审计、审查工作。


  张宝瑞要求:一是要严防死守,落实责任,下大力气抓好黄岛3号机组A级检修、5号机组B级检修,鲁北1号机组B级检修,滨州1号机组试运期间安全生产工作。二是山东企业在集团作了达设计值典型经验发言,要进一步提高认识,继续深入开展好“达设计值”活动,优化企业盈利能力、竞争能力和发展能力。三是要总体策划,分步实施,重在实用,重在使用,做好基层调研,全力推进火电、风电信息化建设工作。


  展学平要求:一是加强与省经信委和山东电力的沟通协调,特别加强争取黄岛3号机电量计划。二是要以全面计划管理、全面预算管理、全面风险管理、全面责任管理为抓手,全力做好明年投资计划。三是滨州项目要全力以赴做好1号机组整套启动试运工作和精品工程创建工作;抓好东营项目 “五通一平”开工工作,为按时正式开工、投产bet1946mobi奠定基础;临清项目要继续抓好安全、质量等方面工作;邹城项目要确保按时并网bet1946mobi。四是认真开展“三严三实”专题教育“严以用权”专题学习研讨活动,认真查摆问题,制定整改措施。五是做好中秋、国庆节期间安全生产、党风廉政建设和职工队伍稳定工作,确保“两节”期间安全生产稳定。


  会议还听取了各个部门关于9月份主要工作完成情况及10月份重点工作安排的汇报。


  大唐山东企业本部副主任以上人员参加会议。
 

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