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检修运营企业:鲁北项目1号机小修抓管理创效益 打造精品检修

检修运营企业 2013-05-29 黄巧娣 2822次
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  本网讯 目前,在全面开展的鲁北项目1号机组C修中,检修运营企业检修人员以“高、严、细、实、真”的工作要求,全面抓管理、促落实、重实效、增效益,力求打造安全、高质、效益型检修项目。

  全面抓文明生产促提升。该企业鲁北项目C修期间严把管理关,保证小修现场文明生产要求落实到位,安全标语、安全围栏等设置齐全;工器具、零件摆放一条线,摆放合理、整齐、规范。每项检修项目完工后,马上清扫现场,不留油污痕迹,做到“工完、料净、场地清”;加强对废旧物资的回收与管理,检修中产生的废零件、废弃物都统一回收;对一些检修垃圾设有专门的垃圾存放站,严格按照要求与标准进行处置,杜绝随意排放。

   确保权责明确提质量。本着“各司其职、各负其责”的原则,该企业检修人员合理调控、明确分工,确保重大检修项目由专人负责,合理安排加班加点人员及时间;在锅炉专业重点围绕锅炉降非停、磨煤机辊套风环更换、工业水改造、阀门内漏以及预热器漏风率等“七漏” 开展工作,确保重点工作重点监督,合理抽调各专业人员;针对各专业难点工作研究检修方案措施,严把质量关,确保高质高量完成C修。

  实行技改创新增效益。结合“管理效益提升年”的各项要求,该企业以保设备安全稳定运行为目标,推进项目技改工作。在此次C修中,该企业检修人员制定磨煤机辊套及叶轮更换计划,将极大提高一次风速、降低石子排量,达到节能降耗的目的;锅炉侧辅机工业水改造也提高了机组运行的安全性与可靠性,避免因工业水被迫停运导致机组非计划停运。此外,该企业鲁北项目部还进行防磨检查,提高机组运行安全的可靠性,为锅炉燃烧的经济性提供保障。

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