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烟台电力企业四措并举助力栖霞苏家店工程建设提速

大唐烟台电力企业 2013-05-17 许广玉 2932次
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  本网讯 为加快栖霞苏家店一期工程施工进度,确保按时投产,烟台电力企业科学安排,精心部署,四措并举助力工程建设提速。

  科学计划,倒排工期。该企业要求各参建单位科学制定每天工程实施进度计划,监理单位做好工程督查日志,并根据施工单位的进度计划,严格督查工程进度、工程质量,确保工程按计划节点稳步推进。按照工程投产时间节点,倒排工期,细化施工方案,明确责任人,强化质量、进度目标责任落实,确保工程任务按期完成。

  加大督查,强力推进。该企业推行“三级督查制”。工程包干领导深入一线督导各项工作的推进,项目部结合春检工作,定期开展督查,工程监理人员、专职安检人员蹲点督查跟踪。针对安全施工、文明工地、工程质量、工程进度等方面进行全面的检查、督导,发现问题,责令施工单位拿出整改方案限期整改。召集参建单位、监理单位、设备供货单位共同参加 “联席会议”,协调解决工程建设中的棘手问题,采取超常规的灵活方法,确保工程有序推进。

  强化措施,明确奖惩。该企业下达《栖霞苏家店工程施工安全、质量、进度奖惩办法》,制定了详细的奖惩措施,与监理单位、参建单位签订工程进度、工程质量、安全生产责任书,落实责任到人。按节点目标保质保量完工,按照奖惩办法兑现奖励;没有按照节点完工或质量不能达标,则给予处罚。奖罚有章可循、有据可查,奖罚措施得当,公平、公正,极大地提高了参建人员的的积极性和创造性。

  开展竞赛,激发动力。该企业抓住当前“黄金施工期”,开展“保质、保量、保安全、保工期大干一百天”劳动竞赛,调动鼓舞全体参建人员积极性,以饱满的热情和冲天的干劲投入到当前工程建设中。设立党员先锋岗,突出党员在各项工作中的旗帜引领作用,成立团员青年攻坚突击队,发挥团员青年在工程建设中的生力军和突击队作用,形成比、学、赶、帮、超劳动氛围,凝心聚力,助力工程建设加速度。

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