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鲁北bet1946mobi企业围绕“三化”提升企业合理化建议建设水平

大唐鲁北bet1946mobi企业 2013-05-17 魏宇飞 3128次
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  本网讯 鲁北bet1946mobi企业十分重视员工合理化建议工作的管理和建设,围绕“三化”即:“内化于心、固化于制、外化于形”的原则不断完善合理化建议制度体系,全面提升企业员工参与管理工作,剖析管理弱项,填补管理漏洞的思想意识,为企业不断提升管理水平,增强企业盈利能力贡献力量。

  一是“内化于心”,营造人人参与人人管理的良好氛围。该企业在组织开展合理化建议活动和开通合理化建议网络平台的过程中,着力在员工中营造人人参与人人管理的良好氛围。引导员工树立参与企业日常管理习惯,增强广大员工的主人翁意识,充分调动全员参与管理,提高经营效益,对企业经营生产等工作起到了非常好的促进作用。

  二是“固化于制”,开展合理化建议拓展讲解。为进一步深化企业合理化建议工作的开展,拓展员工合理化建议预想、计划、实践、方案、制度、巩固等流程思路,使员工思考、参与合理化建议工作真正内化于心,该企业组织开展合理化建议拓展讲解活动。该项活动通过层层筛选,评选出企业“含金量”最高的十条合理化建议。该企业还将拓展合理化建议预想、计划、方案、实施、成效、巩固、形成制度拓展流程。

  三是外化于行,不断完善合理化建议网络平台。近日,该企业根据以往合理化建议网络平台的运行情况,对该平台进行了优化和改版。将过去5个分栏目缩减到了3个,即:生产类、管理类、后勤类,缩减后合理化建议平台针对性更强,合理化建议的申报和审批更加直观清楚。同时,合理化建议的流程情况指示标识更加清楚,合理化建议的提报者和回复、审核者都能直观的看到合理化建议的流转情况。

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