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燃料企业“四项重点工作”落实一季度经济活动分析会精神

燃料企业 2013-04-27 宋清 3037次
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  本网讯 4月25日上午,燃料企业召开会议,传达学习省企业一季度经济活动分析会精神。会议结合目前内、外部局势,紧紧围绕省企业“管理效益提升”的工作要求以及“一保一降”的奋斗目标和时间进度,认真总结分析了燃料企业一季度各项指标及重点工作完成情况,查找了存在的问题,制定了下一步重点工作及解决措施。

  一是做好核心市场的维护和后续服务工作。该企业现有上游3家下游8家为主的核心客户群体。目前,已完成与摩科瑞合作首次进口澳大利亚煤的各项工作,并与摩科瑞高层领导就增加进口煤采购量进行了洽谈。同时,该企业与神华集团签署了2013年增量长期采购协议,并达成后续可持续加量的口头协议。该企业将强化与核心客户的联系沟通,深化后续服务,针对不同客户、不同市场对煤种、品质的不同要求,制定不同的销售方案,确保对核心客户的销售达到100%。进一步筑牢与核心客户现有的良好合作关系,着力打造稳固、坚实的核心市场。

  二是做好新业务和新煤种的市场开辟工作。该企业将利用现有信息平台,密切关注焦煤等其它煤种信息,待时机成熟时尝试经营,积累经验。同时,与银行合作,打造上下游产业链,采用批量授信模式,优选合作伙伴,拓宽企业销售渠道。并与青岛市大宗商品贸易企业合作,利用对方电子商务平台,加大与地方中小企业的合作,减少经营风险。

  三是做好工作流程优化和专业人才培养工作。该企业针对不同的业务种类,对现有工作流程进一步优化,简化不必要的操作程序,增强业务审查审批的科学性,做到工作流转合理、实效、严谨。实施专岗专责,提高运作效率,增强经营安全。根据业务经营特点和资源配置状况,完善各部门职能和各岗位职责,将责任分解到岗位,确保各项工作风险防控到位。同时加强金融、贸易、法律的常识培训,引导员工学习商务英语,认真推进2013年培训计划,针对新业务开展专项培训,提高自身业务水平。并通过对员工基本素质测评、业务专项测评、管理人员评估以及专业考试等手段,初步建设企业人才梯队。

  四是做好信息平台的进一步完善工作。该企业利用现有信息平台,建立了青岛市煤炭行业协会第三届理事会信息群,现正逐步深入到会员,并发送煤炭相关资讯,形成良好的信息共享和交换。加强与青岛市煤炭协会的沟通联系,拓展企业销售渠道。同时,继续与专业机构合作,采集煤炭市场相关信息,完善企业动态数据管理,进行初步的信息整合和深入分析,引导市场决策。
 

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