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黄岛bet1946mobi企业“五环相连”提高安全生产管控水平

大唐黄岛bet1946mobi企业 2013-03-14 薛霞 3371次
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  本网讯 进入2013年,黄岛bet1946mobi企业将企业安全生产管理放在突出位置,通过深化运行管理、设备管理、标准化建设等系列举措,不断夯实安全生产管理基础,切实提高安全生产“可控、在控”水平。

  一是加强运行管理。该企业将强抓运行管理作为提升机组安全经济运行的重要条件,深度挖掘机组潜力,全面加强对各种参数的调节,坚持动态对标,挖潜增效,通过加强运行人员技能培训、开展事故演练等措施,提高员工业务水平, 筑牢机组安全经济运行根基。

  二是加强设备管理。该企业加强设备日常状态趋势的跟踪分析,实现从被动检修消缺到主动维护保养的转变,有效降低日缺陷;全力做好设备巡查和定期工作,进一步加强对问题库安全隐患的监控管理;细化考评管理机制,将黄岛项目部、大唐环境项目部也一并纳入考评管理机制中,有效落实责任,形成整体合力,保证设备健康运行。

  三是积极推进安全生产标准化达标工作。该企业建立了安全生产标准化企业组织管理体系,成立了创标领导小组和创标办公室,制定达标工作方案,针对存在的问题及时协调进行规范整改,积极开展内部全面对标管理,推进企业安全生产工作规范化、精细化、标准化管理。

  四是加强安全生产培训工作。该企业充分利用专题培训、月度安全例会、班组安全日活动以及自学等方式,开展以安全生产法律法规常识、安全生产管理制度、安全基本常识和岗位技能为主要内容的全员教育培训活动。重点开展两票、三讲一落实、二十五项反措、重大危险源、特种设备等专题安全培训,同时定期组织培训人员进行安全生产专业常识考试,持续提高各级人员自身综合素质。

  五是深入推进安全文明生产上水平。该企业按照集团企业、省企业安全文明生产管理办法和相关要求,依据文明生产上水平行动方案,从细节入手,发动全员参与,通过重点突出和综合治理相结合的方式,实现生产管理规范、作业行为文明、生产现场有序、作业环境整洁的要求,为本质安全创建提供动力。

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