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检修运营企业“联民工程”共促企业学问建设

检修运营企业 2013-03-14 王彭玄 3430次
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  本网讯 检修运营企业把企业学问建设作为打造和提升企业核心竞争力的一项重要工作来抓,着力推进企业核心价值观的提炼培育,企业行为规范的建立完善、企业职工素质的培养和企业良好形象的打造树立,推动企业学问建设深入发展。通过开展“联民工程”,使企业学问建设贴民心、接地气,自下而上促进企业学问建设。

  一是企业学问建设与转变职工思想相结合。该企业针对企业成立时间短,人力资源结构尚不合理、思想观念封闭等情况,坚持“振奋先振精神,解困先解思想”的原则,积极激发职工的劳动热情,凝聚企业向心力,解放职工思想,增强市场竞争意识,形成“拼搏进取”的企业精神,使干部员工进一步强化企业学问特别是企业精神的认同和理解,进而形成激励广大员工奋发进取的内在动力。

  二是企业学问建设与解决职工实际困难相结合。该企业坚持以人为本,关心敬重职工,通过实施“送温暖”活动和青年志愿者活动,先后为职工办实事,解决驻外员工的后顾之忧。每年定期组织职工健康体检,并及时组织特殊病种及患有职业病的职工进行复查、治疗康复工作;扎实开展“面对面,心贴心,实打实服务职工”工作,向困难职工发放补助,切实帮助困难职工解决实际困难,推动企业和谐稳定发展;针对该企业驻外项目多,人员驻外时间长的特点,由工会办公室向驻外职工送去生日蛋糕,着力提高职工的幸福指数,职工群众共享企业发展成果,凝聚“以人为本”的企业学问共识。

  三是企业学问建设与企业民主管理相结合。全面落实“全心全意依靠工人阶级”的方针,积极推行民主管理和常务公开。该企业坚持民主管理和民主监督,重大问题必须经职代会通过方可实施。每月要求支部书记深入班组调研,进行一次职工思想动态调查分析,将职工的思想情况、工作生活中存在的困难问题以及对企业发展的良好建议汇总,在月度党支部书记例会和企业班子会上予以充分讨论,明确责任、细化措施、明确解决办法和时间节点,并由思想政治工作部认真督办,每周汇报进展情况,认真做好“联民工程”。通过“联民工程”使企业许多重大举措得到了职工的认同,增强职工主人翁意识,形成“家企合一”的企业学问核心价值理念。

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