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检修运营企业“三项规范”开展班组安全日活动

检修运营企业 2013-03-11 邵立静 3558次
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  本网讯 检修运营企业注重班组安全学问建设,以开展班组安全日活动为基本载体,切实开展班组安全分析工作。在提高班组安全素质、增强自我保护意识、促进班组成员交流学习安全工作经验等方面取得了良好成效。2013年,该企业根据深入调研当前班组安全日活动存在的诸多问题,下大力气规范班组安全日活动,杜绝安全日活动流于形式的现象,将班组安全日活动规范化管理,务求实效。

  一是规范活动时间,避免敷衍应付。该企业各项目部规范安全生产日,检修班组每周定期召开班组安全日活动,不发生延期或取消的情况;每周安全日活动时间不少于1小时,确保班内人员充分交流互动;各项目运行专业班组根据交接班情况合理安排班组安全日活动,在人员轮换集中的时间段进行分批活动,每次安全日活动时间不少于50分钟。在规范安全日定时、定期开展的基础上,该企业各项目部班组做到安全活动开展留记录、安全考试成绩定期上报,防止安全活动形式化。

  二是规范活动人员,做到安全日活动全覆盖。该企业班组安全日活动范围覆盖班组全部人员及外协队伍,对安全培训、安全常识普及、安全考试等活动做到全员覆盖,做好安全日人员签到和考勤工作,对有缺席的个别情况进行登记注明缺席原因,并及时对其进行补课。该企业各项目部专业负责人、安监人员全部挂靠到班组按时参加班组安全活动,检查活动情况、总结人员状态。

  三是规范活动内容,做到言之有物、行之有效。该企业充实班组安全日活动内容,丰富安全日活动形式,联系实际、讲求实效,做到每次活动均有侧重、有收获。该企业借班组安全日活动契机,积极组织班组员工学习有关上级文件和会议精神、学习事故通报、分析近期发生的不安全事件以及典型的违章现象、分析作业环境可能存在的危险因素为主要内容,并逐项提出防范措施;在安全日活动中,各专业班组长针对上周安全工作情况进行总结,分析存在问题、讨论整改措施。在班组安全日活动中,该企业还根据班组人员情况轮流安排主讲人,充分发挥班组人员积极性,提出安全工作建议,对班组安全管理工作开展批评与自我批评等,收到了活跃气氛、强化效果的良好成效。

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