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胶州bet1946mobi企业强化基础管理助推管理效益提升

大唐胶州bet1946mobi企业 2013-03-08 李岚 3516次
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  本网讯 进入2013年,胶州bet1946mobi企业以集团企业及省企业工作会议精神统一思想、引导实践,坚持价值思维与效益导向,以项目盈利为目的,加强管理工作组织领导,将“一保一降”等重点工作与管理效益提升相结合,从最基础强化管理效益提升工作。

  一是狠抓标准化管理。为实现规范化、标准化管理,该企业完善了基础管理体系,强化了各部门职能,对各项规章制度进行了修订,并对照标杆企业的管理建设,结合该企业实际制定有效举措,严格内部管控,优化管理流程,以促进各项管理工作水平不断提升。

  二是强化资金费用管理。该企业按照集团企业、省企业管理精细化要求,正确进行前期成本核算,严格项目前期资金控制及合同付款审查,杜绝超预算、超进度款项,并及时统计一般管理费等的发生情况,完善自查监督,尽可能节约费用,提高资金利用率。

  三是加强“两全”管理。该企业根据企业管理实际,按照省企业“两全”工作引导意见成立专项工作领导小组及监督小组,制定完善绩效考核办法,把年度、月度重点工作与党委部署工作纳入到“两全”任务目标中,确保各项工作落到实处。同时,该企业组织员工参加业务培训,搭建专业常识技能学习交流平台,提升员工的业务技能和工作热情。

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