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鲁北bet1946mobi企业:推进企业安全生产 提高生产管理水平

大唐鲁北bet1946mobi企业 2013-02-20 王少富 张建垒 3649次
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  本网讯 鲁北bet1946mobi企业按照集团企业和省企业“管理效益提升年”工作要求,深入推进企业安全生产的制度化、规范化和精细化管理,安全生产形势得到较大改善。截至2月19日,2号机组已连续安全稳定运行383天,在集团企业2013年度工作会议上,该企业荣获“集团企业2012年度两型企业”荣誉称号,2号机组获得了“集团企业在网连续运行一流指标机组”称号。

  完善安全制度,夯实安全基础。该企业始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立任何事故都可以避免的安全理念,努力构建安全生产长效机制。该企业在创建本质安全型企业过程中不断完善制度,注重落实,加强监督,探索向“制度化、规范化、精细化”迈进的道路。根据企业实际情况,2012年该企业共修编完善了岗位安全生产责任制、大修安全管理规定等各项安全生产管理制度共计148项,并结合机组大修及设备技改,对检修规程进行了修改补充,为安全生产制度化、规范化、精细化作业提供依据。

  狠抓违章管理,加大管理力度。该企业认真落实三级安全网络各级人员责任,成立安全监督纠察队,对现场严抓严管,及时曝光考核落实,形成违章闭环管理,有效保证了企业安全目标的实现。另外,该企业制定了《违章积分管理办法》,建立了个人违章档案,并定期组织外包工程人员进行安全生产情况通报会议,分析现场作业违章行为和安全防护措施,较好的控制了人员违章行为。同时,为保证检修作业和运行操作规范化,该企业制定了现场作业标准票建设推进方案,并按照设备、系统制定工作票目录和操作票目录,逐项进行审查,不断修编完善。截至到目前,现库存标准工作票29337份,超过基准值1337份,标准工作票覆盖率达到100%。

  优化设备运行,实现降本增效。该企业按照省企业要求,成立了以生产副总经理为组长的优化运行组织机构,下设5个专业小组。并且,该企业根据优化运行总体工作要求,制定了《大唐鲁北bet1946mobi有限责任企业能量平衡工作方案》,以开展“热平衡、电平衡、水平衡”工作为基础,在降低厂用电、降低供电煤耗、降低水耗、生产指标和费用控制五个方面积极开展节能降耗工作。该企业积极优化各个系统运行方式,实现浆液循环泵一运两备,每天节约厂用电约1万千瓦时,输煤效率提高了19吨/小时,工业水消耗降低约吨/小时。该企业实行新的滑压曲线运行方式,机组整体效率有所提高,实现反平衡供电煤耗下降2克/千瓦时。

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