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赤峰新能源企业聚焦效益精细管理持续提升发展水平

中国大唐网 2013-02-05  4241次
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  本网讯 在全面回顾2012年工作的基础上,大唐赤峰新能源企业积极分析当前面临的形势,确定2013年工作思路、奋斗目标和重点工作,动员广大干部员工凝聚力量,真抓实干,聚焦效益,精细管理,进一步提高企业可持续发展能力。

  2012年,大唐赤峰新能源企业全体干部员工自我加压,苦干实干,面对国内风电行业严峻的经营形势和艰巨的安全生产任务,紧紧围绕经济效益这一中心,千方百计战胜各种困难,较好地完成了各项既定目标,持续了企业科学发展的良好局面,为集团企业“一保一降”目标顺利完成做出了积极贡献。

  按照集团企业“管理效益提升年”部署,该企业在分析了面临的机遇与挑战后,提出了2013年工作思路:认真落实上级企业2013年工作会议精神,牢固树立价值思维和效益导向,要始终坚持“一个中心”,抓住“一条”主线,突出“三个着力”,即以经济效益为中心,抓住管理提升主线,通过挖潜增收和降本增效,通过优化细化和持续改进,通过专业管理和政策倾斜,着力提升效益水平、管理水平和安全生产水平,号召广大干部员工,聚焦效益,精细管理,为提高企业可持续发展能力而努力奋斗。

  为确保2013年奋斗目标的实现,该企业部署了六项重点工作:一是强化安全管理,精细生产管理,着力提高安全生产水平;二是紧抓电量生命线,降本增效,着力提高经济效益;三是加强基础管理,提高运转效率,着力提升管理水平;四是注重发展优化,实施优化设计,不断提高发展质量;五是加强队伍建设,强化培训学习,不断提高员工综合素质;六是培育新时代精神,弘扬清风正气,不断增强学问感召力。

  该企业号召广大干部员工在上级企业的正确领导下,切实把思想和行动统一到“管理效益提升年”的主题上来,以奋发有为的精神状态,思想上同心同德、目标上同心同向、行动上同心同行,实实在在干事业,聚精会神强管理,一心一意增效益,为提高企业可持续发展能力而努力奋斗。

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