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鲁北bet1946mobi企业:优化燃料管理水平 确保管理效益双提升

大唐鲁北bet1946mobi企业 2013-01-25 张建垒 孙光 4258次
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  本网讯 鲁北bet1946mobi企业认真落实集团企业2013年工作会的精神,按照“优化运行、确保安全、降本增效”专项活动的部署,不断优化燃料管理水平,确保冬季用煤,保障该企业实现2013年管理效益双提升的目标。截止1月16日,该企业存煤28万余吨,满足迎峰度冬“口粮”需求。

  优化进煤结构,降低燃料成本。在国家取消重点合同煤的形势下,该企业主动出击,积极争取煤源,与神华集团签订2013年长期协议煤,共计120万吨。该企业在满足生产安全运行的基础上,加大劣质煤采购力度,采购上限热值由4800大卡降至4600大卡,有效降低标煤单价,从而降低燃料采购成本。同时,针对国家对环保提出的新要求,该企业优化煤种结构,加大低硫煤的储备,并与供煤商签订协议,保障低硫煤的供应,对于超标煤种将予以严厉考核。

  加强运输管理,提升接卸水平。该企业为加强车队管理水平,在每辆运煤车上安装GPS定位装置,进行实时监控,确保相关管理人员第一时间掌握来煤信息。并且该企业加强与道路运输部门和气象局沟通,随时将道路和天气信息及时反馈于车队,便于车队优化运输路径,节约运输成本。针对2013年自主接卸外购煤激增3倍的情况,该企业特设立燃料管理部驻港班,负责货场日常事务和内部管理及铁路、物流企业以及承运方的协调工作,保证接卸工作的顺利开展。并且该企业将外包卸煤改为自主接卸,可每年为企业节约资金200余万元。

  加大验收工作,强化配煤掺烧。为提高入厂煤验收水平,该企业进一步完善了入厂煤管理办法,针对计量、采制样、翻检等易出现问题的环节,制订了详细的预控措施和处理方案,建立健全了入厂煤管理考核体制,并定期为员工开展清廉教育和技术培训,进一步强化人员意识,提升队伍素质。同时,该企业在保证入炉煤发热量、硫份、灰份控制目标以内,完成bet1946mobi供热任务的同时,该企业加大经济煤种的掺烧比例,最大限度地控制优质烟煤的消耗量。同时,该企业认真研究不同负荷率情况下相对最安全和最经济的适烧煤种,对掺烧工作进行动态调整。

  强化煤场管理,降低燃煤损耗。该企业根据煤种不同,严格按照分区贮存,定点堆放的原则,合理安排燃煤翻烧和混配,降低热损,减小煤耗。并且该企业按照分层堆取,逐层碾压的原则对煤垛进行严格存放,最大限度降低存煤的热量损失,确保煤场全年无发热的目标。同时增加煤场测温和盘点次数,及时了解存煤情况和库存量,为掺烧工作打好基础。针对煤场附近运河中有大量被雨水冲走的燃煤,该企业利用卸煤间隙将运河中的燃煤颗粒归仓,合计共收回燃煤近30吨,为企业节约近2万元。

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