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黄岛bet1946mobi企业生产系统精抓细作提高安全管控能力

大唐黄岛bet1946mobi企业 2013-01-11 薛霞 李浩 4378次
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  本网讯 黄岛bet1946mobi企业认真贯彻落实省企业2013年安委会第一次会议的工作部署和会议要求,在全面总结、深刻反思去年安全生产工作的基础上,以集团企业“一号文”为引领,以省企业“优化运行”、“五抓一创”工作思路为核心,科学谋划布局全年安全生产工作,提高安全生产管控能力,为安全生产再上新水平打下基础。

  一是明确工作目标,强化责任落实。该企业围绕一号文精神,明确目标、分解任务,以“创本达标”为载体,以“两落实”督查为核心,以强化责任落实、提升制度实行力、提高技能水平、防范事故为重点,以科技进步为支撑,制定相应的方案和措施,确立了以安全生产“零非停”为工作重心,从严管理落实责任,提高处理问题的时效性。加强备用设备的管理力度,确保安全生产管理、机组优化运行、点检定修、节能减排等相应安全生产工作扎实有效开展。

  二是深化隐患排查,提高设备健康水平。该企业针对设备治理工作,精抓细作严查设备管理源头,加强点检管理,实现精密点检和技术诊断,建立设备劣化分析档案,在工作环节中实行闭环管理,确保发现问题必须解决问题。扎实开展“设备降缺陷”和“机组零非停”活动,以“设备有问题,就是责任有问题”的引导思想做好各专业所辖设备管理。针对出现问题制定切实可行的设备治理整改措施。同时,以强化“实行力”为抓手进一步深化、细化隐患排查工作,明确隐患排查的标准,提高发现问题的质量,运用一切有效手段消除隐患,提高设备健康水平。

  三是结合专项督察,提高基础管理水平。该企业结合各项安全生产督察工作,进一步强化“两落实”管理工作,积极响应重在落实。以“三讲一落实”、“两票三制”、重大危险源、反事故技术措施等基础管理工作的过程监督为重点,查找专业自身存在的问题,强迫整改。建立好问题追溯和问题跟踪制度,从问题根源上找原因、想办法,以彻底解决问题为根本出发点,不拖不靠,确保分工明确、责任到人,以实际行动将“一号文”落到实处,为全年安全生产开好局,走好步。

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