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天力纸业公司六项措施促“四好”班子建设上台阶

发布时间:2020-05-03 17:12    浏览次数 :

兵团新闻网 笔者今日从新疆生产建设兵团农二师天力纸业公司了解到,刚刚过去的2007年,该公司党委围绕经济抓党建,抓好党建促经济,采取六项举措,确保“四好”领导班子创建活动扎实深入,富有成效:

农一师二团把“两级联创”工作作为基层党建工作的总抓手,围绕创建内容和标准,完善创建机制,选准工作载体,深化创建效果,该团基层组织战斗堡垒作用不断加强。

雁崖煤业公司党委四大举措激发企业发展动力

――抓学习,提高领导班子整体素质。

二团辖28个基层党支部,840名党员。近年来,该团党委坚持以“两级联创”活动为抓手,以“强基富民”为载体,狠抓基层组织建设,使该团呈现经济跨越发展、干群和谐的喜人景象。

国有企业是党执政的社会经济基础,国有企业党组织建设工作直接关系到党的执政根基的稳固。新形势下,作为国有企业党组织来讲,能否创新性地把企业文化、党建质量管理体系等先进理念和方法引入党的建设,积极推进党建质量文化建设,直接影响着企业党组织的政治核心作用在企业发展各项事业中能否得到充分有效发挥。同煤集团雁崖煤业公司党委面对煤炭市场严峻经营形势,把党的群众路线教育实践活动作为转变领导干部作风建设,密切党群干群关系,推动企业科学发展的“助推器”,瞄准“党员干部转作风、职工群众得实惠、安全发展上水平”为工作目标,通过四大举措着力提高党建质量,取得了实实在在的效果。

该公司党委围绕十七大报告和科学发展观这一主题、把握灵魂、抓住精髓,通过召开座谈会,印发学习材料,写读书心得笔记等形式,把学习活动不断引向深入,统一全体班子成员的思想认识,增强班子成员运用党的重大理论指导各项工作的自觉性和针对性。

该团从建立健全机制入手,建立健全党建工作责任制,团党委与各个党支部签订目标管理责任书,一把手亲自抓,一级带一级,一级促一级;建立健全联系制度,实行班子领导包片责任制,每名班子成员分包一个工作点,联系一个基层单位,每名机关干部联系一个连队;实行奖惩激励制度,对创建成绩突出,达到“五好”标准的村党支部,给予通报表彰;对不能在规定时间内完成创建任务的,给予通报批评,责令其限期整改。

强化“四好”班子建设。为切实加强领导班子建设,提高领导班子经营管理能力。这个公司党委从五个方面着手,开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子建设创建活动,增强工厂在目前严峻市场情况下的创新能力和应对复杂局面的能力,全面提升领导班子的整体素质和领导水平。

――抓教育,提高党员群众思想素质。

二团按照“五好”党支部的标准,落实中心组理论学习制度,制订学习计划,严肃学习纪律,提高了每一名班子成员科学执政能力和民主执政水平。对于连队班子建设,该团选好配强了领导班子。该团以团党校和连队党员活动室为主要阵地,采取集中辅导、参观考察、电化教育等形式,在党员中开展了党的方针政策、党性宗旨、实用技术、法律法规知识教育,同时充分运用远程教育这个平台,对党员有计划地进行实用技术、市场经济知识培训,使他们学到一技之长,增强致富能力,使全团80%以上的一线党员掌握了一两门农业实用技术。

一是把加强理论武装、提高政治素质,作为创建“四好”领导班子的首要任务。健全和完善了领导班子中心组学习制度,把集中学习与个人自学、交流研讨等方式结合起来。把内部学习与外部教育培训结合起来,特别加强了市场经济理论和分管工作业务知识的学习,把理论学习与解决实际问题结合起来,不断丰富学习形式、增强学习效果,将学习转化为推动“四好”领导班子创建和企业发展的动力。二是把加强能力建设、提高核心竞争力,作为创建“四好”领导班子的重要内容。通过创建活动,着力提高企业领导班子五种能力:一是牢固树立企业科学创新发展的理念,提高战略决策能力;二是树立现代企业经营管理理念,提高经营管理能力;三是积极推进企业技术创新,提高开拓创新能力;四是及时解决企业改革、发展中的新情况和新问题,提高应对复杂局面能力。三是把加强和改进思想作风、学习作风、工作作风和领导作风,作为创建活动的重要标准。建立党的群众路线教育实践活动长效机制,以创建活动促进领导班子的理论建设、能力建设、作风建设和制度建设。要求领导班子及成员进一步坚持执行好上级和企业有关干部作风建设方面的规定和办法,经常对照上级党组织要求及创建活动“四好”目标进行自查,广泛听取职工群众意见,制定整改措施,把创建活动的过程作为不断发现和解决领导班子自身存在问题的过程。四是把依靠职工群众、建设和谐企业,作为创建“四好”领导班子的内在要求。坚持以人为本,尊重和维护职工群众主人翁地位,尊重职工群众创新精神和实践经验。经常深入基层,加强调查研究,使经营管理决策能够集中职工智慧,反映职工意愿。充分发挥以职代会为基本形式的职工民主参与、民主管理、民主监督作用,涉及企业改革等关系职工切身利益的重大问题,坚持提交职代会或职工大会审议,充分听取职工群众意见;坚持党务公开、民主评议等行之有效的民主监督形式,切实维护职工群众的合法权益;坚持关心职工生活,帮助职工特别是困难职工解决工作和生活上的实际问题。切实加强党组织和党员队伍建设,深入开展思想政治工作,推进企业文化建设,凝聚和激励职工群众共同推进企业改革、发展。妥善协调和处理各种利益关系,促进企业健康、和谐、稳定发展。五是把健全规章制度、形成长效机制,作为创建“四好”领导班子的根本保证。坚持将制度建设贯穿整个创建活动的全过程和各个环节,不断建立和完善领导班子建设的相关制度。建立健全起了党委会、行政办公会、党政联席会等工作职责和议事规则,规范管理;建立健全了党委中心组学习制度,推动领导班子学习正常化、制度化、规范化;建立健全了工作目标责任制,确保重点工作和重大任务合理分解、责任到人;建立健全民主生活会制度,促使领导班子成员及时进行思想沟通,自觉开展批评与自我批评,增强领导班子的团结和合力;建立健全党风廉洁建设责任制,规范领导人员日常经营管理行为。

该公司党委中心学习组制定学习计划,建立健全了党建工作责任制,狠抓党建目标管理,制定和完善了《基层单位创建“五好”党支部工作计划》和《“五好”党支部考核办法》,把开展“四好”班子创建与“五好”党支部创建紧密结合起来,党建联创与提高企业经济效益紧密结合起来,为党员队伍打造干事创业、争先创优的平台。

该团围绕“五个好”目标,健全和完善了以民主集中制为主要内容的集体领导与个人分工相结合的制度,建立健全党内生活制度、中心组理论学习制度、民主评议制度,完善干部的学习培训、目标管理制度,建立和完善了党风廉政建设、年度目标管理、岗位职责、责任追究制度等;推行了政务公开和民主监督制度,实行民主理财制度,设立政务公开专栏,公开办事结果,接受群众和社会监督。在“五好”党支部创建活动中,该团党委按照“以点带面,整体推进”的思路,及时总结典型经验,充分发挥典型的示范和辐射作用。

强化干部员工教育。今年以来,面对严峻的煤炭市场形势,公司党委强化形势任务教育宣讲,深入基层开展形势任务教育活动为企业发展增添了动力。宣讲团成员精心准备宣讲材料,从当前国际国内宏观经济、煤炭行情和企业自身3个层面,为广大干部员工深入剖析了当前面临的形势和任务,详细介绍了同煤发展前景和战胜困难的自身优势。宣讲成员还结合生产经营实际,详解了开展安全生产、经营管理、降低成本的重要意义和应对市场挑战的工作举措,号召干部职工坚定信心、迎难而上,与企业同舟共济、共度难关。公司党委通过组织举办基层党支部书记培训班, 分析企业、单位当前面临的困难,具体阐述了干部职工如何立足岗位、创效增收,明确了职工努力的方向。还将职工的行动统一到企业发展中,开展大讨论活动,收集整理职工合理化建议,全面激发了职工与企业同呼吸、共命运的责任与担当。

――抓经营,提高企业经济效益。

该团创新活动载体,把团场经济发展与文明生态小康连队建设示范连结合起来,把扶植文明生态小康连队与帮扶后进连队结合起来,激发了创建活力,调动了广大党员参与的积极性和创造性。

强化员工心理疏导。公司党委围绕职工心理健康保护,充分运用职工心理疏导组,培养职工“阳光心态”,营造和谐企业。党委每月开展一次职工思想调研活动,建立心理疏导小组,设立心理疏导热线,组织各党支部党员领导轮流值班,帮助职工学习掌握基本的心理自我调适方法,与职工一对一交流,面对面进行沟通,引导职工在生产生活中保持良好心态。针对部分职工因日常生活不顺、工友不和、区科罚款等问题,分析出80多条具体问题,运用职工心理疏导室,畅通交流渠道,了解职工心声,将思想政治工作与安全生产紧密结合,切实让职工感受到家的关怀。今年以来,心理疏导组为400余名职工进行疏导,重点解决职工在日常生活上、安全生产上等引发的思想问题,稳定了职工队伍。

围绕“外拓市场,内挖潜力,走多元化的道路”的总体发展思路,该公司出台了一系列新措施,新办法,深入开展企业管理年和6S管理活动,加强企业经营管理,积极推行节能减排和清洁生产,顶住了市场的压力,在保持经济效益实现又好又快发展的同时,承担了全年143万元的社会费用。

“四个融入”促发展。面对当前的困难形势,公司党委将安全生产、经营管理、职工思想、创新发展作为党建工作的切入点,充分发挥党组织的政治核心作用,企业发展平稳和谐。一是融入安全生产“难点”。在各基层支部推行以党员责任区、示范岗、结对帮扶为主体的安全包保制度,形成班组安全有党员包,岗位安全有党员盯,不放心人有党员帮的局面。二是融入经营管理“重点”。通过开展“求生存闯难关”主题宣讲、“同力杯”劳动竞赛等活动,大力开展创效活动,党员带头修旧利废、小改小革,全员创新创效意识明显增强。三是融入职工思想“热点”。通过多种宣传手段,持续传递煤炭市场信息,通过征集小故事等活动掀起主题教育高潮。开辟专栏,延长形势任务教育和主题实践活动触角;实施宣传思想教育周调度反馈制度,进行全覆盖式教育活动,确保人心不散、队伍不乱。四是融入创新发展“要点”。以开展“三严三实”活动为契机,积极解决制约企业创新发展瓶颈,围绕企业的发展格局,保安全、抓生产、提质量、降成本、增效益,确保企业运营平稳健康。

――抓载体,丰富创建活动内涵。

今年该公司党委通过开展反邪教警示教育宣传,“我为党旗添光彩”系列活动,以贯彻落实中纪委《若干规定》为主题的党风廉政建设活动和以“迎国庆,庆国际老人节,大手拉小手”联欢活动,丰富了创建活动内涵,活跃了社区职工的文化生活,使创建活动寓教于乐,生动活泼。